第10章 创建敏捷沟通计划

  • 迭代周期要做的事情

    • 确保下一迭代工作准备i 就绪:故事计划会议

    • 从上一迭代故事中得到反馈:展示活动

    • 制定下一迭代的工作安排:迭代计划会议

    • 不断找出需要改进的部分:小型回顾

故事计划会议

  • 确定下一迭代的用户故事测试标准,进行估算
  • 保证完成了下一迭代的准备工作

迭代计划会议

  • 检查团队的速率
  • 确定下一迭代工作量
  • 确定项目进展情况 天空晴朗/多云有雨/大雨

定期回顾

  • KPT?

日常站立会议

  • 看团队的情况而定,如果沟通频繁的小型团队,未必一定要进行站立会议

案例

  • 某个迭代没有产生任何价值,怎么办?
    • 不一定要坚持展示,但也不应该妄想规避不愉快的经历

疑问

  • 大家都进行展示活动么?
    • 回头考虑一下,为什么要进行展示活动,展示活动的目的是什么?
    • 如果能够得到客户的承认,未必一定要展示